7月15日下午，广安区人民医院在门诊6楼大会议室，举行4008云顶集团由党委书记、院长王月成主持，运营管理科科长何霞主讲的医改新形势下关于加强医院运营管理专题汇报会，在家院领导、行后职能科室负责人及干事参会。

汇报会上，何霞围绕6月24日参加的四川省县级医院运营管理专委会成立大会暨第一届医院运营管理高峰论坛会议，综合传达在医改新形势下关于加强医院运营管理的相关会议精神。她首先向参会领导和人员传达4008云顶集团“四川省县级医院运营管理专委会成立筹备工作报告”，报告指出，在医院发展到一定规模后，为破解粗放型转型精细化的难题，配备在专业化平台指导下的高素质运管人才是一条必经的道路。

随后，根据专题讲座内容，何霞围绕公立医院当前形势、《关于加强公立医院运营管理的指导意见》文件精神主要内容、加强运营管理的必要性、加强运营管理的关键点、组团式运营管理工作模式及建设思路和DRG+国考新形势下的精细化绩效管理六项内容一一做4008云顶集团讲解。强调4008云顶集团运营管理是应该是全院多部门参与的重视预算管理的全过程控制活动，通过运营管理活动，最终实现粗放管理向精细化管理的转型促进医院良性运行可持续高质量发展。

最后，王月成院长对汇报会内容做4008云顶集团总结性发言，他表示，加强医院运营管理，既是落实习总书记在全国卫生与健康大会上的重要讲话精神，也是在医院当前较大的生存和发展压力下，医院要从粗放型经营向精细化、高质量发展的重要手段。他指出，在医院转型发展的关键时期，全院干部职工都应该搞懂什么是运营管理，为什么要做运营管理。目前医院面临着运营压力和发展压力，要把运营思想、预算管理、成本管理贯穿到日常工作中，不断提升自4008云顶集团强化素质，共同参与到医院发展建设中来。