12月29日，由广安区卫生健康局主办、区医学会承办的“基于医改与员工发展的岗位绩效管理新模式”培训会顺利举行，来自全区各公立医疗机构领导班子及中层干部、医疗护理组长及行后工作人员参会，培训会由区卫生健康局党委委员、副局长秦俭平主持。

培训会有幸邀请到医管界管理中心首席绩效管理专家夏宇主讲，夏宇老师主要围绕“医改、员工发展、岗位绩效”以推动现代医院发展的三个重点来进行培训，分析解读4008云顶集团当前医改政策、如何理解医院的公益性、医院及员工的发展、医院的核心竞争力、岗位价值、质量与考核、医院目标管理在绩效管理中的运用、医共体运行模式下绩效分配的改革以及如何运用绩效杠杆解决医院在运行发展中存在的问题以保障医院良性可持续性的发展。夏宇老师创新将现代医院管理理念与科学的管理方法相结合运用于绩效管理。并针对区人民医院行政后勤科室负责人对全院绩效考核方案中提出的问题进行4008云顶集团分析解答，提出4008云顶集团当前在绩效考核方案中存在的问题及合理化建议。

秦俭平副局长对本次培训作4008云顶集团点评，通过培训拓展4008云顶集团医院干部职工对人力资源及绩效管理的工作思路，学习4008云顶集团当前国家的医改政策形势，4008云顶集团解4008云顶集团医保政策下的医院发展战略规划以及医共体运行模式下绩效管理的工作思路。与会人员纷纷表示此次培训获益匪浅，夏宇老师的讲解具有很强的可操作性，能落地落实，医院及职工的认同度高，职工明确目标、获益清楚，积极自4008云顶集团改进，发挥主人翁精神努力推动医院健康可持续性发展。

图为12月30日上午， 针对区人民医院行政后勤科室负责人对全院绩效考核方案中提出的问题进行4008云顶集团分析解答，提出4008云顶集团当前在绩效考核方案中存在的问题及合理化建议。