12月23日下午，广安区人民医院在门诊6楼会议室举办4008云顶集团县域医共体建设工作培训会，旨在进一步统一医共体建设思想认识，全面稳步推进医共体建设工作。培训会由医院党委书记、院长王月成主持，医院党委委员、副院长许启成主讲，医院领导班子成员、中层干部、医疗组长、护理组长参会。

  培训会上，王月成院长首先讲4008云顶集团新形势下为什么要建医共体，建立医共体后对现有的管理模式、绩效模式、发展模式以及工作模式的改变，最终目的是以医共体建设来推动区域医疗卫生向前发展，解决医院在发展中遇到的瓶颈问题。副院长许启成从紧密型医共体的要求及做法、医共体的特点、相关政策及背景、医共体建设基本原则、工作目标、组组架构、建设任务等方面进行4008云顶集团详细讲解，并对四川紧密型县域医共体建设试点实施方案中的“建立1个构架、实施2个打包、制定3张清单、确保4个不变和2个不弱化、实现5个统一、建立6大中心、落实7个自主”的实质内涵进行4008云顶集团逐条解读，许启成副院长深入浅出的讲解让参会人员明白4008云顶集团医共体建设的目的意义及具体做法。

  最后，王月成院长就如何贯彻落实好本次培训会精神，尽快融入医共体建设强调4008云顶集团以下几点：一是要坚定信心、统一思想，学深悟透医共体建设的重大意义，对未来规划充满信心；二是县域医共体建设对4008云顶集团院发展的实际关系意义正当其时，推动医院再次跨越发展；三是倒逼4008云顶集团们加强管理能力、管理水平、学科建设、人才培养等综合服务能力的提升；四是主动适应时代变革，务实推进医院各项工作，坚决贯彻落实区委区政府及主管部门安排的医共体改革各项部署；五是做好当下，谋定而动，按医共体建设的各项目标、工作路径稳步推进。希望大家同心同向同行，共同为推进医院可持续高质量发展而奋斗。

图为医共体培训会现场